新變局下品牌如何“出海”?
【百企談品牌強(qiáng)國(guó)】新變局下品牌如何“出?!??
中新財(cái)經(jīng)5月19日電 百年變局、世紀(jì)疫情背景下,如何讓中國(guó)品牌走向世界?身處不同行業(yè)的企業(yè)將采用怎樣的“出海”策略?又有哪些具體實(shí)踐?近日,多家知名企業(yè)向中國(guó)新聞網(wǎng)“百企看品牌強(qiáng)國(guó)”欄目介紹了自己的“出海”策略和實(shí)踐。
吉利集團(tuán):全產(chǎn)業(yè)鏈輸出
在汽車(chē)行業(yè),“出?!睂?duì)于企業(yè)具有重要意義。吉利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在新發(fā)展新格局下,吉利必須要繼續(xù)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
吉利集團(tuán)旗下的領(lǐng)克汽車(chē),正持續(xù)推進(jìn)“歐洲戰(zhàn)略”和“亞太戰(zhàn)略”。“歐洲戰(zhàn)略”啟動(dòng)后,截至2021年12月,領(lǐng)克已在歐洲開(kāi)設(shè)了7家領(lǐng)克體驗(yàn)店。其中領(lǐng)克01滿足了歐洲嚴(yán)苛的生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)了領(lǐng)克品牌研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等全球體系能力全面提升。而去年開(kāi)啟的“亞太計(jì)劃”,則首戰(zhàn)落地科威特,采用“分銷(xiāo)”模式開(kāi)拓市場(chǎng),并打造了首個(gè)亞太市場(chǎng)的Co: Club領(lǐng)克官方車(chē)主俱樂(lè)部。
同時(shí),吉利“出?!币呀?jīng)從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品貿(mào)易,走向“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。舉例來(lái)說(shuō),自吉利集團(tuán)收購(gòu)寶騰汽車(chē)以來(lái),寶騰的研發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、體系能力和經(jīng)銷(xiāo)商水平不斷提升,更多協(xié)同效應(yīng)正在顯現(xiàn),寶騰汽車(chē)也重啟了海外市場(chǎng)拓展。
小鵬汽車(chē):“直營(yíng)+授權(quán)”的新零售模式
同屬于汽車(chē)行業(yè)的小鵬汽車(chē),也有著自己的獨(dú)特模式。小鵬汽車(chē)副總裁、品牌公關(guān)總經(jīng)理李鵬程認(rèn)為,科技創(chuàng)新是品牌國(guó)際化的必由之路,中國(guó)智造必然是海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的特質(zhì)。
李鵬程介紹,今年2月份小鵬汽車(chē)啟動(dòng)了品牌出海2.0計(jì)劃,率先在歐洲市場(chǎng)導(dǎo)入了“直營(yíng)+授權(quán)”的新零售模式,小鵬汽車(chē)歐洲首家直營(yíng)體驗(yàn)店也已經(jīng)在瑞典的斯德哥爾摩市開(kāi)業(yè)了。同時(shí),小鵬汽車(chē)還與歐洲頭部經(jīng)銷(xiāo)商荷蘭Emil Frey NV集團(tuán)、瑞典Bilia集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將為歐洲鵬友提供優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)。
除此之外,小鵬汽車(chē)率先在挪威完成了銷(xiāo)售、交付、服務(wù)等全閉環(huán)的海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),今后也會(huì)有更多品牌換新國(guó)際化動(dòng)作陸續(xù)落地,朝著國(guó)際化、可信賴的高科技出行公司的目標(biāo)邁進(jìn)。
伊利:全球智慧融合+全球產(chǎn)業(yè)融合
身處乳制品行業(yè)的伊利,同樣重視品牌的國(guó)際化。伊利集團(tuán)副總裁張軼鵬表示,國(guó)際化將構(gòu)建品牌高地。
張軼鵬介紹,在新發(fā)展格局下,伊利堅(jiān)持以智慧、產(chǎn)業(yè)雙融合促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。一方面,伊利加強(qiáng)全球智慧融合,在荷蘭成立并升級(jí)歐洲創(chuàng)新中心,在新西蘭建立乳品生產(chǎn)和科研一體化基地,至今已在全球建立了15大創(chuàng)新中心。
另一方面,伊利加速全球產(chǎn)業(yè)融合,集聚全球資源構(gòu)建世界級(jí)品牌,使“全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)得到全面提升。2014年,伊利在新西蘭投資建設(shè)了全球最大的一體化乳業(yè)基地大洋洲生產(chǎn)基地,刷新中新兩國(guó)投資規(guī)模紀(jì)錄。2019年,伊利成功收購(gòu)新西蘭第二大乳企威士蘭后,合作領(lǐng)域再次延伸。
蒙牛:結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕_(kāi)展品牌建設(shè)
同屬乳制品行業(yè)的蒙牛,也一直堅(jiān)持要讓品牌“走出去”。蒙牛集團(tuán)執(zhí)行總裁、黨委副書(shū)記李鵬程認(rèn)為,“走出去”應(yīng)該做好產(chǎn)品與服務(wù),結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?,開(kāi)展品牌建設(shè)。
李鵬程認(rèn)為,食品是直接服務(wù)普通消費(fèi)者的民生產(chǎn)品,優(yōu)秀的食品品牌能夠成為“心的橋梁”。特別是在從新冠疫情沖擊中復(fù)蘇的特殊時(shí)期,食品企業(yè)抓住關(guān)鍵機(jī)遇,做好產(chǎn)品與服務(wù),結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕_(kāi)展品牌建設(shè),必將有力提升各國(guó)人民對(duì)“中國(guó)制造”的認(rèn)同,為中國(guó)品牌在全世界贏得更多的朋友。
中國(guó)石化:試點(diǎn)先行,做優(yōu)做強(qiáng)、做出特色
在石油化工行業(yè),“走出去”同樣對(duì)于企業(yè)具有戰(zhàn)略意義。中國(guó)石化的負(fù)責(zé)人表示,中國(guó)石化要立于國(guó)際,打造“全球化”品牌格局。
具體來(lái)說(shuō),中國(guó)石化編制了《中國(guó)石化品牌與國(guó)際能力提升戰(zhàn)略規(guī)劃》,按照“試點(diǎn)先行,做優(yōu)做強(qiáng)、做出特色”的發(fā)展思路,制定了“2+3+N”跨文化融合試點(diǎn)工作方案。即做優(yōu)2個(gè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn),做強(qiáng)3個(gè)集團(tuán)級(jí)試點(diǎn),做特N個(gè)企業(yè)自選試點(diǎn),有效推進(jìn)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略布局。
同時(shí),中國(guó)石化還通過(guò)加強(qiáng)跨文化融合,打造全球命運(yùn)共同體,以公共關(guān)系及社會(huì)責(zé)任實(shí)踐提升央企國(guó)際形象,加大品牌國(guó)際化傳播及營(yíng)銷(xiāo)力度,打造海外社會(huì)責(zé)任示范基地,提升了國(guó)際品牌形象。(完)
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