《中國(guó)企業(yè)家》：中國(guó)企業(yè)在世界上如何受尊重?

　　李書福：你受尊重的話，光是怎么打敗對(duì)方?jīng)]有用，你關(guān)鍵和人家在合作的過程當(dāng)中慢慢建立起信任。要用行動(dòng)，還要講法律。用中國(guó)思維去參與世界競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)行不通，這一點(diǎn)非常重要。另外不要玩小聰明，必須非常誠(chéng)信，一就是一，二就是二。也要非常友善，不要把人家看成餓狼，人家也是企業(yè)也是人，我們也是企業(yè)也是人。即使有文化沖突，但是你記住這三條，大家及時(shí)進(jìn)行充分溝通，反復(fù)溝通不就沒有摩擦了嗎?

　　《中國(guó)企業(yè)家》：你欣賞哪個(gè)商界偶像?

　　李書福：最近這一年多，我覺得日本的稻盛和夫真是一個(gè)楷模。他的制高點(diǎn)就是講道德。這是很重要的，離開了道德什么都干不成。但是你原來企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候，這方面還不是很強(qiáng)烈，企業(yè)到一定程度，就是靠道德來制約。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：成為主流人物是否意味著要做一些妥協(xié)?

　　李書福：我們要主動(dòng)站到真理這一邊，不存在妥協(xié)和斗爭(zhēng)的問題。人在這個(gè)世界上活的時(shí)間不長(zhǎng)，到底是對(duì)自己的人格負(fù)責(zé)呢，還是妥協(xié)?我是一個(gè)很單純的人，很純潔的人，很簡(jiǎn)單的人。你不要笑。我就是聽共產(chǎn)黨的話，相信改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，相信鄧小平講的話。我們是改革開放的一個(gè)兵，你不讓打了，我就立正站著不動(dòng)，你讓我掉頭，我馬上掉頭，就是這么簡(jiǎn)單的道理。也可能就是因?yàn)檫@么簡(jiǎn)單，、所以有時(shí)候把事情給做成了。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：你有孤獨(dú)的時(shí)刻嗎?

　　李書福：我們一開始2002年提出來要并購(gòu)沃爾沃，那時(shí)候所有人都在笑話我，我們內(nèi)部人也都在笑話我。但我就是這么一步一步走的，你說孤獨(dú)也好，熱鬧也好，總而言之就是要對(duì)全局有一個(gè)正確的判斷，這個(gè)很重要。要說孤獨(dú)時(shí)刻這事兒，我覺得很無聊，我背后是偉大的祖國(guó)。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：你的案例可以復(fù)制嗎?

　　李書福：怎么復(fù)制啊?世界上只有一個(gè)沃爾沃，也只有一個(gè)吉利。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：你有過最壞的打算嗎?

　　李書福：我覺得一定能成功，而且可以取得巨大的成功。

　　記者 丁偉