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假如國際油價飆到每桶200美元 拿什么來代替石油

2008年03月24日 11:10 來源:廣州日報 發(fā)表評論

  拿什么來代替石油?

  國際油價在今年年初突破每桶100美元大關(guān),然而,隨著油價的不斷飆漲,甚至有專家預(yù)測原油價格將增至200美元一桶。這件聽起來好像遙不可及的事情已經(jīng)近在眼前。

  石油這種不可再生的資源,開采一點就少一點。當我們將石油都開采盡了以后,我們還能燒什么?我曾經(jīng)跟業(yè)內(nèi)一位前輩聊起過替代能源問題,他鄭重地告訴我:短期內(nèi),根本就沒有新能源能夠完全替代汽油。

  豐田是混合動力的先行者,利用電動機來減少汽油機(或柴油機)消耗的技術(shù)固然是個好辦法,但短期內(nèi)依然無法完全脫離對石油的依賴,只是通過這種方式能夠緩解石油消耗的速度。況且,混合動力車型的成本比普通車型高出很多,如果沒有國家的有力支持,僅憑消費者自愿購買,數(shù)量十分有限。

  燃料電池技術(shù)也是近年來比較熱門的替代能源技術(shù),燃料電池車在行駛過程中是零排放,但電池的回收政策如不完善,廢電池污染將比目前的尾氣排放污染嚴重得多。

  再說生物能源汽車,這種技術(shù)基本上是利用生物能源提取乙醇作為燃料給汽車提供動力,但提取乙醇需要大量糧食作物,在提取過程中也需要消耗大量能量,技術(shù)若不跟進的話,生物能源就顯得有些得不償失,到頭來還要與人類爭糧食。

  至于風能、水能、太陽能等技術(shù)還屬于摸索時期,且受自然因素影響很大,在能量生成過程中會不會對環(huán)境造成影響還不好說。

  或許,當人類發(fā)明出不吃飯也能長大個的方法時,也就離無需耗能的永動機時代不遠了。不過現(xiàn)在,我們還需要吃飯,也還需要燒石油。石油價格飆漲只是給我們敲響了一聲警鐘,讓我們麻木的環(huán)保神經(jīng)稍微受了點刺激,完全憑漲價來控制石油的消耗量簡直就是異想天開。當然,僅憑我們個人的力量并不能改變什么,但如果每個人都能形成一種環(huán)保意識,我想就不會有那么多人追求大排量,也不會有那么多人追求大空間。試想,當有一天有錢都沒法加到油的時候,一輛排量再大、再有面子的車,也會顯得格外可笑。(陳鑫欣)

  樂觀的理由

  當油價漲到每桶200美金,我們怎么辦?這實在是一個有趣的話題。3年前,國際著名的投資銀行Goldman Sachs的一支股市分析師團隊曾大膽預(yù)估,油價將上升至每桶 105美元,當時引起市場一陣嘩然和不以為然。隨后,國際原油價格一路飆升,今年終于突破110美元大關(guān)。本月,這個團隊再次語出驚人,暗示未來全球原油供給出現(xiàn)緊縮時,每桶油價將極有可能飛升至200美元的天價。

  當我把這一個問題同時提問給幾個朋友和業(yè)內(nèi)人士之后,發(fā)現(xiàn)面對這樣一個具有恐慌性質(zhì)的未來假設(shè),大家都不約而同顯得樂觀。盡管各自樂觀的理由不同,但唯一可以肯定的是,即使油價再高,依舊有很多人會買車開車。

  今年“兩會”,節(jié)能減排成為中國汽車業(yè)界的第一號議案。的確,石油資源并非取之不竭,油價不斷走高給世界敲了警鐘。我們憑什么樂觀?也許是對人類智慧的自信。一位經(jīng)銷商對我說道:大家都關(guān)注油價,甚至產(chǎn)生擔憂,是因為現(xiàn)階段人類過于依賴石油。他樂觀地認為,“只要找到可以替代的,不鉆死胡同就行了!钡拇_,很多工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開石油,尤其是汽車產(chǎn)業(yè)。油價的上漲,加大了消費者的用車成本,自然抑制消費者的購買欲。汽車產(chǎn)業(yè)有理由恐慌,但是束手待斃顯然不是人類的作風。最近幾年,但凡汽車行業(yè)的各類發(fā)布會和會議,會發(fā)現(xiàn)“可替代能源”已成為這些活動的共同議題,通用、大眾、豐田等汽車廠家未雨綢繆早于多年前著手研發(fā)非燃油汽車。油價上漲,刺激了更多可替代能源和技術(shù)的衍生,也許這就是我們樂觀的理由。

  “當油價漲到每桶200美元!边@不只是未來的一個假設(shè),也是現(xiàn)階段人類應(yīng)對稀缺資源減少的重要命題。我們看到,目前可替代石油的能源和技術(shù)有很多種,包括生物能源、氫能源,還有電池(電動)車,可以更省油的混合動力等等。雖然這些技術(shù)現(xiàn)階段并未成熟,短時間內(nèi)也不可能實現(xiàn)替代石油的重要地位。但是,無疑在不久的未來,走進千家萬戶的車子,將不再是燃油汽車,而是各種形形色色的環(huán)保車型。(鄧 莉)

  有“!辈庞小皺C”

  國際原油市場的“詭異”程度一點也不亞于風云突變的股市,而產(chǎn)油國委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯就是個堅定的唱多者,他在去年11月的第三屆歐佩克(OPEC,石油輸出國組織)峰會開幕式上警告:“如果伊朗受到攻擊,油價將升至200美元/桶”,當時,人們對此危言聳聽的論調(diào)還嗤之以鼻,沒想到四個月過去了,國際油價已經(jīng)輕松突破110美元大關(guān)。盡管國際油價的飆升有國際炒家在背后興風作浪,但不可否認的是,我們已經(jīng)進入了一個百美元油價的時代,因為國際原油就只有那么一點,供不應(yīng)求自然價格上漲,要是進行價格管制,人為壓低價格,那么全世界都會出現(xiàn)“油荒”。

  油價每桶200美元也不再是一個遙遠的夢想, 德國外匯管理公司分析師Thomas Bachheimer早在2006就預(yù)言,鑒于需求增長和有限的資源這樣的形勢,在石油需求高峰的2010年,原油價格甚至會上漲到每桶200美元。

  汽車行業(yè)所耗費的石油幾乎占到了所有石油銷量的一半,油價的上漲對汽車行業(yè)是個重大“利空”,就拿國內(nèi)來說,在家用轎車的使用成本中,油費超過了一半的份額,自然會影響人們的購車欲望,從而對汽車產(chǎn)銷產(chǎn)生負面影響。在油價持續(xù)破百的這一段時間,國內(nèi)汽車股的跌幅遠遠大于大盤也說明了這一點。而在本報所做的調(diào)查中,大多數(shù)讀者認為,油價上漲會推遲自己的購車計劃。

  俗話說,凡事皆有兩面,油價的持續(xù)上漲對汽車行業(yè)也不全是壞事,將反而推動汽油、柴油車的替代如氫動車、電動車等加速商業(yè)化。目前,氫動車和電動車的技術(shù)正不斷成熟,制約其發(fā)展的最大因素就是和汽油車相比的成本過高,但油價上漲到一定程度,具有節(jié)能環(huán)保效益的氫動車、電動車也就顯得不再昂貴,反而可能會促進上述車型的普及,最終使汽油車永無翻身之地,從而將高昂的油價打回原形,也許在那時,汽車行業(yè)將迎來一輪新的發(fā)展。

  “高昂的油價對中國汽車行業(yè)而言也可能是個機會,在汽油車的時代,中國汽車失去后來居上的機會,中國應(yīng)該抓住電動車的機會”比亞迪總裁王傳福稱,“比亞迪2025年拿全球汽車第一。”他的是依據(jù)高昂的油價將促進電動車的普及,這就是商機。 (王燦彬)

  本土車企機不可失

  通常來說,“凡夫俗子”們最大的特征是事情不到逼急了不會去做,像我,很多時候文章不到臨近截稿期是不會有寫作靈感的。當然,這樣的處事態(tài)度恰恰是那些所謂的“成功學(xué)”大師最為不爽的。但是,我一直認為現(xiàn)代社會已經(jīng)夠緊張,夠忙碌的,只要不妨礙工作、生活,為何不讓自己悠著點?

  然而,作為個人可以讓自己悠著點,但“肩負重大責任”的大企業(yè)就不同了,他們不但不能過得悠著點,反而要不斷給自己增加壓力,因為在市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的社會,如果沒有強烈的危機感,被淘汰是再正常不過的事情。

  現(xiàn)在的本土汽車企業(yè)也僅僅停留在“吃飽”的階段上,雖然他們一直很努力,不乏“艱苦奮斗”的精神,甚至可以用“拼命”來形容,但很可惜,他們“付出的”遠比“該得到的”要多得多,問題到底出在哪了?

  問題出在前瞻性上,本土汽車企業(yè)沒有想太多“假如”的事情。其實,“未雨綢繆”才是企業(yè)提升自身實力重要手段。舉個例子,去年以來,國際油價不斷飆升,加上國內(nèi)油價與國際油價的接軌,國內(nèi)用車成本全面攀升,環(huán)保意識空前高漲,這原本應(yīng)該是本土汽車一個絕佳的機會,他們的“根”本就在小排量車型,不過,他們一開始并沒有想到“假如油價升到每桶100美元”時市場會變成怎樣,結(jié)果導(dǎo)致當百姓們需要好的小排量車型時,本土汽車企業(yè)卻一窩蜂地往高端發(fā)展,造更大、更貴的車型。

  或許,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太過“寵溺”本土的汽車企業(yè)了,好多次的“油價上漲”、“鋼材上漲”都替他們承擔了、消化了,讓他們可以不用想太多“假如”的因素,而想干什么就干什么?峙,本土汽車企業(yè)從沒想過“假如油價200美元”,該怎么去應(yīng)對。

  石油越用越少,油價突破“110”還遠不是終點,不出意外,接下去會繼續(xù)突破120、130……乃至200,這不是危言聳聽,只是早晚問題。中國并非產(chǎn)油大國,能源利用率也遠低于歐洲、美國、日本等發(fā)達國家,要抵消油價上漲帶來的壓力,只能用“人力成本”去彌補,而人力成本恰恰是本土汽車企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢,如果這一優(yōu)勢不復(fù)存在,本土汽車企業(yè)又該如何發(fā)展?(周偉力)

編輯:張艷紅】
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