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連同十二日開幕禮當(dāng)天計(jì)算在內(nèi),香港迪斯尼樂園正式開始營運(yùn)至今已三天,初步情況只能用“強(qiáng)差人意”四個(gè)字來形容。
其中一個(gè)突出的情況是門票銷售未如理想。樂園開放第二天,“熱爆”的盛況已不見出現(xiàn);而在皇崗接載旅客往迪斯尼的專線直通巴,在首兩日就形成“有車無人坐”的尷尬場(chǎng)面。而與此同時(shí),還有香港經(jīng)濟(jì)學(xué)者指樂園的經(jīng)濟(jì)效益被夸大,認(rèn)為特區(qū)政府“計(jì)錯(cuò)數(shù)”;另一方面,自前一階段試業(yè)以來,有關(guān)樂園的負(fù)面新聞可說層出不窮。一時(shí)間,被形容為“夢(mèng)幻之城”、“奇妙之旅”的迪斯尼,幾乎成了“夢(mèng)破之城”、“混亂之旅”。
面對(duì)這種情況,美國迪斯尼公司及作為合營主要一方的香港特區(qū)政府,有必要立即根據(jù)情況做出調(diào)整,及時(shí)扭轉(zhuǎn)一些不利印象。
事實(shí)上,盡管有學(xué)者質(zhì)疑樂園的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,但無論如何,迪斯尼的在港開設(shè)都是一件大好事。
香港要成為“旅游之都”、“動(dòng)感之都”,玩樂設(shè)施不足是一個(gè)大問題,一個(gè)海洋公園已經(jīng)玩了二、三十年;特別是“家庭旅游”、“孩子旅游”已經(jīng)成為旅業(yè)的主流之一,光靠“來港買貨”不可能長久吸引游客,更吸引不到家庭客源。
而另一方面,米奇老鼠和他的一班“老友記”,在美國迪斯尼公司近半個(gè)世紀(jì)的經(jīng)營打造之下,已經(jīng)成為舉世皆知的旅游“名牌”,成為老少咸宜的歡樂標(biāo)志。
因此,眼前的問題,并不是如一些人士所言迪斯尼根本就不應(yīng)該在港開設(shè),或者開了也是搞不好、一團(tuán)糟的。迪斯尼固然不是盡善盡美,經(jīng)營管理上也大有需要改善之處、包括絕不可以有“特權(quán)心態(tài)”,但是,把迪斯尼說得一無是處,不受歡迎,則既不是事實(shí),對(duì)香港繼續(xù)吸引外來大型投資也絕無好處。
眼前出現(xiàn)的一些困難和混亂,迪斯尼園方必須盡速改善,市民和游客也要予以愛護(hù)和配合,讓迪斯尼成為真正的港人“永遠(yuǎn)的嘉年華”。(摘自香港大公報(bào)9月15日社評(píng))